花中花十二期内刊发行通告

 十月的金秋，秋风万里动，日暮青云高。闪耀着花中花人汗水与智慧的十二期内刊又与我们见面了。

     本期内刊设运动会专版和产品专版，稿件收集10篇，出刊8 篇，稿费合计830元。

 这是一份特别的内刊，凝聚花中花人奋发向上的团队力量，散发着花中花人淳朴、勤劳的特质。一张张照片，一张张面孔，有笑容、有汗水；有遗憾，有辉煌；有感谢，有感动；有紧张，有喜悦……所有的这些，花中花人已经习以为常。重要的是，在义务劳动的过程中，在运动会的过程中，我们再一次收获了 “信任、协作、人才和激励”这些团队最重要的特质。这些特质，将继续成为花中花企业文化里宝贵的财富，并将以内刊展示的方式，在包括市场、公司各个部门等领域绽放光芒。

嘉  奖

花中花公司自诞生到成长，已经20载年华。20年中，公司不断涌现出不少精英、骨干。他们勤于学习、善于创新、乐于奉献，和公司一起为理想而付出行动。汪良同志无疑是其中的一员。我们深信，每一位涉入职场的人都梦想着有一个施展才华的舞台，期盼有朝一日能够一鸣惊人。然而，任何成功都不可能瞬间缔造，“神话”的背后是他们不断为实现目标而付出的努力。只要每一个人，在不同的岗位，用心创造价值，用心思考，认真做事，都会有象汪良一样的今天，会得到公司的嘉奖，同事的赞誉。

信  任

    团队成功的基础是信任，信任来源于真诚和理解。目睹运动会上那些精彩的瞬间，回忆赛中每个队员为荣誉而战，为团队而奋勇的点滴，感受到公司对运动会人力、物力、财力的支持力度，亲眼见证了公司对各个部门的信任，部门对每个员工的信任，员工与员工之间的互信与支持，才有了本届运动会的圆满成功。

协  作

团队成功的关键是协作意识。在象征丰收在望的九月，花中花公司最大的亮点就是各部门、各班组表现出来的互相配合，密切协作的良好意识。生产部张凡作《同事同心，其利断金》就很平实地彰显出花中花人传承已久的优良传统——到生产一线去齐心协力，到销售前线去添砖加瓦！在全体员工的通力合作下，在各部门的密切配合下，花中花人打破了办公室与车间的固有界限，再次呈现出“销售第一，力争上游”的集体主义精神。

新 人

每个人都有一颗向上的心，没有谁愿意自甘堕落。当我们第一天迈进公司的大门，当我们准备起跑的时候，迎接我们的都是同事热情洋溢的笑脸。流水不腐，户枢不蠹。品管部刘安琪作《新人孕育新希望》，取材真实，过渡自然，语言清新活泼，字里行间透露出对公司，对同事的一片赤诚之心，令人感动。营销中心夏素莲作《初来乍到》从老员工的态度、公司文化、工作流程等方面循循善诱，切中要害，详尽而全面地告知我们新人入职，不仅要有包容心，还要有责任心，做一个积极的领路人。人的潜能是无限的，但前提要有良好的心态，敢于正视自己，改变自己。生产部廖琼英作《改变自己》就是一篇较为成熟的励志文章，以故事开头，引发读者兴趣，文字流畅，层次清晰，结尾含蓄隽永,意味深长，值得大家借鉴。

控  制

   任何企业的效益都是靠点滴的成本控制凝聚而成。在市场竞争日益激励，在公司为了维护客户和消费者的利益，作出无条件退货承诺时，我们的销售退货越来越多。但成本的急剧上升与客户至上的信誉并非矛盾，供应部胡建新《大米的“善变”》就从专业储藏的角度来告知消费者和客户科学合理地储藏大米，希望营销人员和客户都会有所启示。财务部邓永义《向管理要效益》，田志秀《管理有重点，细心出价值》则从管理出发，制定，执行，检查和改进，每一个细节都加强管理，减少损失，一致提高公司效益和信誉。

期 望

管理是企业永恒的主题，ISO质量体系管理无疑是我们最好最明晰的管理指南。本月，公司不但将邀请专业老师到公司面授传经，而且还将组织有效的活动，使之在公司有持久而旺盛的生命力。故十三期《管理论坛》主题暂定为——我看ISO质量体系、体系管理在我身边等，主题非题目，题目可自选也可自拟；因下期内刊发行之时，恰逢岁末年初，故三版《情感天地》主题可暂定为——辞旧迎新说总结，总结自己在这一年所得所失，进进退退，喜悦与丰收等等。体裁不限，欢迎富有生活情趣，具备可读性、可塑性，充满正能量的好文章。

梦 想

以小事见真功夫，以文章见真理。知识，只要是自己没学过的，都是真的；文章，只要是取自生活，来源真实，发于内心，流于笔下的定然会真挚感人，合情合理，象清逸婉丽的花香直沁人心。

   人人都想梦想成真，人人都想锦上添花。想得好不如做得好，从现在起，从这一分钟起，拿起笔，思绪如海，愿你笔下生花，香远益清，芬芳持久。