|
三江贺新岁，蜀中香报春。水晶珍珠福，汉王长粒香。2011的年会，公司首次利用视频作为影像资料，各部门分别作风采展示。这是回顾，是总结，也是展望未来，是奋发有为的期待、憧憬和梦想。画面仿佛在昨，时光如白驹过隙，这一年，我们遇到了许多的艰辛和阻碍，依然携手跨过难关。路，总要走过，才知是平坦还是坎坷；梦想，总要去实践，才知并不遥远。我们平凡的人生，正因如此，才更有意义！
营销中心篇
 又是一年春送绿，年末来描新蓝图。2011年的粮食市场风起云涌，国际品牌虎视眈眈，国内品牌蠢蠢欲动，呈现出一片狼吟虎啸的局面。面对严峻形式，营销中心果断决策：
首先调整营销策略，强化产品在终端的市场表现，突出品牌优势，规划品牌建设的广告投入，优化产品结构，促进产品包装升级换代，使之更加贴近和满足消费者的时代感需求。
其次调整客户结构，优化和完善客户网络，扶持有良好思路和经营观念的经销商，加强外埠重点区域的经销商网络开发和客户调整，为下步扩张做好了充分的奠基。
再次通过参加商标节展会和全国农业产品交易会，强化产品对外展示和形象公关，吸引行业关注，建立优秀品牌和提升产品美誉度起了积极的奠基作用，打响行业知名度，为公司的行业影响力添增了砝码。
同时我们紧抓服务。以“客户为根，服务为本”为宗旨。对内，销售内勤对同事对客户热情接待，耐心细心；对外，配送司机和服务队员在第一时间将公司产品送到客户门店，促进业务稳定发展。
2012，经过变革，我们相信壮士高鸣，方显英雄本色。涅槃重生，塑造光明未来
供应部
又逢贺新岁，共说此年丰。在刚刚过去的2011年里,供应部倚公司之实力，借同仁之努力，圆满完成公司的各项采购任务。
2011年，原粮采购方面，面临各类持续高涨的原粮和紧张的铁路运输，供应部人员想办法，找渠道，分析行情，及时调整采购策略，确保了公司的正常需求。在“省级储备粮定向邀标销售”业务中，克服重重困难，排除种种阻隔力，达成公司目标。
2012，供应部的核心工作任务是提高采购效率、降低采购成本，控制采购质量。
2012，全体同仁梦想成真辉煌年，公司硕果累累丰收年，岁岁有好年！
生产部风采
我们是一粒粒的露珠
辉映出阳光下七彩光芒
我们是千条万条溪流
汇聚成市场的滚滚长江
我们是奔腾不息的江河
溶入花中花大海般胸膛
我们是花中花的中流砥柱
实现目标是共同的理想
别看我们的身材弱小
千车万吨压不折我们的腰
谁说我们的文化不高
现代化设备让他放声歌唱
别说我们是妇女同胞
保质保量靠我们坚韧勤劳
别看我们满脸汗水
粒粒珍珠用心洗得透亮
昨天我们有太多的辉煌
留给我们更多的是渺小
但昨天已经成为过去
美好的明天靠自己去创造
没有今天的百倍努力
明日我们将被大浪淘
质量不低于竞争对手
是我们闯市场的不二法宝
成本不高于竞争对手
是我们扩市场的宏伟目标
营销策略高于竞争对手
是我们抢市场的豪情万丈
管理方法优于竞争对手
我们前进 吹响了集结号
同事们朋友们亲人们
新的征途布满激流暗礁
团结合作保持一致
是企业永恒不灭的期望
感恩 忠诚 耐心 责任心
是高尚品德的为人之道
注重细节 坚决执行
是我们永远的方向盘
机电设备部
时日如飞, 光阴似箭。快乐而充实的日子总是过得很快， 回顾精彩的2011，在公司的战略部署中，机电设备部的全体同仁用智慧，勤劳和汗水完成2011生产线的总体性改进。
 2011，机电部对生产线清理工段及管路系统作了大量的技改,解决了生产线产量跟不上的瓶颈。随着车间脉冲除尘的扩建， 加米工段设备的安装，统糠工段的落定和分装车间的竣工，生产线在产能、质量、能耗、 优化方面有所突破…… 回首一起走过的日子，每分每秒都凝聚我们的勤劳和汗水。精诚团结，正是花中花人奋发图强的拼搏精神。
回首2011，永强文强“刚刚好”{袁祥刚网名}， 又一江明来加盟， 轻轻松松{张青松}就成功{陈国荣}。新的一年，我们将秉承“公司利益高于一切”的文化理念，更加努力、专注、用心、创新、立足本职 ，在安全生产，成本控制，以及内部细化管理方面做出更好的成绩。
龙腾虎跃春来到，神州遍开花中花。新的一年万象俱新, 值此新春佳节之即,设备部全体同志祝公司在新的一年更创佳绩！更加辉煌!
品管部
 喜迎新春迎佳节，大地更新。2011，是品管部忙碌的一年，也是充实的一年。
4月，品管部质量管理体系运行严格按照ISO9000标准执行，顺利通过公司内审和外审；
9月，企业标准《粥用碎米》备案成功；
10月，QS生产许可证换证实施顺利通过省技术监督局现场审核；
2011全年，品管质量管理检验记录更细，更有可追溯性。全年无重大质量投诉事件发生，无大批量质量因素退货。
精忠能报国，公司乐为家。展望2012年，品管部有决心，有能力把质量工作做精做细，扎实推进质量体系管理，工作业绩更上一层楼。
财务部
 财务部作为公司经营的心脏脑，多年来一直奉行“严谨认真、精细有效”的工作准则。
在2011年的财务部保持一贯的兢兢业业， 资金筹措及时，有力保证省专储和中央专储两万多吨原料资金需求；应收账款在及时催收中均正常到位，无呆账、死帐，确保了经营资金周转；通过及时数 据分析，与历史数据对比，查找生产线漏洞，对工艺提出有效改进建议；通过扎实的盘点工作，有力监督核实基础数据，保证成本真实性；配合拍卖粮经营，提高公司效益。
又一次冬去春来，财务人将一如既往真抓实干，健全管理，堵截漏洞，防微杜渐，勇于任事，敢于担当，为公司经营，助一臂之力，尽应尽之责。
行政人事部
 年年辞旧，岁岁迎新。行政人事部从刚刚闭幕的2011中一路走来，脚步匆匆，略为忙碌。作为公司经营管理的后勤保障，因为有公司的大力支持，各部门的大力配合、全体员工的大力理解，部门的各项工作开展顺利。
2011，行政人事部全体同仁紧密协作，团结一心，用热情和爱心、用效率和耐心，我们基本上满足了公司的用人需求、基本上建成了相关岗位上的绩效管理方案、基本上完成了对公司基建项目的改造。无论是对公司内部的后勤保障服务工作，还是对外联络协调工作，或许，我们做得并不是最好，但，我们仍在继续努力。
2012，我们势将继续保持花中花人高度的主人翁责任感，从公司大局出发，高举“公司利益高于一切”的旗帜，坚持以结果为导向，扎实过程，狠抓细节，务实做事；一方面，我们要坚持以营销为中心，全面推行绩效管理、落实“7S”执行、建设花中花特色的企业文化，优化人力资源，提升行政效率，与全体员工一道，努力提升企业内部竞争力。另一方面，我们要坚持以不断提高后勤服务保障质量为工作方向，从员工的就餐、休息、改善工作环境，营造良好的工作氛围等方面，全力提高员工满意度。我们相信，在新的2012年，行政人事部全体同仁，必将上下同心，必将以勤补拙，从成本、质量、服务及管理等方面，提升到一个新的台阶。
2012，万紫千红春来到，人间盛开花中花。一场前所未有的攻坚战，胜利必定属于我们花中花人。
| 
