公司召开半年工作总结会议

8月24日下午，公司在都江堰心越酒店召开了上半年工作总结会议。公司中层以上管理人员共计20人参加了会议。   

公司各部门负责人分别对上半年工作进行了总结汇报，不仅总结了工作中所取得的经验，更加找出了工作中存在的问题和差距，拿出了相对应的措施来解决现存在的问题，并针对下半年工作制定了目标和措施。

第二天，大家进行了分组讨论，各部门围绕今后一段时间工作的有效开展，提出了自己的建议和意见，并进行了呈现。

    最后公司总经理胡志勇作了重要讲话。他肯定了公司上半年来所取得的成绩，同时在经营、管理等方面还存在不少差距，消除这些差距要成为下半年公司的工作目标，明确提出公司全员上下要转型提升的工作理念，统一认识，为此胡志勇总经理做出以下六点重要指示：1.将公司人力资源管理，人才培养、干部的培养放在战略的高度。2.做消费者、客户、员工、供应商、政府、社会满意的六满意企业。3.不揣摩领导意图，礼向下，公平、业绩、创造价值，贡献度才是王道。4.珍惜平台，热爱花中花。5.将企业做强、做久、做出价值才是王道，别老想着做大。6.不做聪明人，只下笨功夫。

会议创新形式，气氛热烈，令人振奋，历时两天，既总结了工作成效，又摆出了存在问题，还厘清了工作思路，明晰了工作任务，碰撞出思维火花，为下一步工作奠定了良好基础。