解疑答惑促团结，同心同德共发展——4.28日新员工座谈会胡总经理重要讲话
4.28日，2012年新员工座谈会在公司会议室举行。会议由行政人事部经理陈小权主持，座谈会在轻松愉悦的气氛中进行，大家畅所欲言，思维活跃，发言踊跃，敞开心扉谈出自己在新工作、新生活的体会和感受，以及与公司增强了解与信任，坚定与公司共发展的信心和决心。公司总经理胡志勇先生作了重要讲话。
胡总针对新员工提出的困惑，以及在新员工当中普遍存在的与公司融入方面的问题做了详细解答。胡总首先指出：任何企业的发展速度都是由其行业特性所决定的。花中花公司起于微沫，多年的发展证明，目前的发展速度不仅合适，而且与行业特性相吻合。20年前，在整个西南地区，与公司有近500家同行企业，其创业之初与公司处于同一起跑线。但经过多年的发展，这些同行企业被淘汰了很多，转型了很多，其前途各不相同。花中花公司走到今天，是全体员工共同努力的结果。专注大米产业，一路走得坚实，走得踏实，才有了今天唯一一家剩下来可与世界500强等大型同行企业抗衡的民营企业。
花中花公司走到今天，决不是靠运气，更不是偶然，而是在不断的改进，不断地修补过程，在不断的发展累计过程中做“加法”，确保公司生命力的强盛。今天，通过大家的发言，更加感觉到了企业的生命力强，因为有了新鲜血液的注入，后备力量的强大，公司同样更需要有长江后浪推前浪的基础。
胡总就新员工加入花中花公司提出了五个方面的观点与新员工一并分享：
1、正确选择：
职业选择是人生的重要行为。职业选择就是要对企业的选择一定要正确，学会客观地判断。选择企业不是比规模，比资产，比赚钱的多少，应该是要从企业所在行业的可持续发展力、生命力、续航的能力以及企业的综合管理实力等方面进行评估。同样，选择企业的领头人也一样很重要。花中花公司所在的行业好，稳定性强，又是国家重点扶持行业，公司的局部实力较强，公司内部的工作氛围单纯，管理不复杂。公司利用已有的基础平台，希望能给更多的人带来幸福。公司目前所做的一切，都是为了企业能够增强实力，改善员工的工作环境，增加员工的收入。在2009年公司投入2千多万元对公司硬件设施进行改造，增强了硬件竞争实力，现在就是要充分利用这些已有的财富有信心、有能力、即使历经千辛万苦也要把企业做好做强。早在多年前，公司在同行业就率先实现了全员社保，解决了员工的后顾之忧。对员工薪酬的指导思想是在行业内有竞争力并稍高，这样才能吸引更多的人才加盟花中花，才能改善员工的生活品质。
2、融入公司文化和公司环境：
公司给大家提供了一个工作职位，既是一个机会，更是公司对大家的充分信任，赋予了大家一份责任。这就需要大家要尽快融入到公司中来。如何融入？这就需要尊重、遵守公司的规章制度，包容公司的一切，适应公司的环境和工作方式，认同公司的企业文化，以一切有利于公司发展和管理的方式、思维做事。一直以来，花中花中公司不允许任何人伤害企业利益，不允许有任何危害企业利益的言行，所以我们倡导“公司利益高于一切”的核心价值观。只有从自我的言行围绕着企业的发展和效益，从企业的大局利益出发，就是融入公司的最好表现。如果只从个人利益出发，就无法融入公司这个大家庭，迟早会被淘汰。
3、永不放弃，不设退路是最好的路：
有些员工尤其是新员工在面临选择的时候，都是因为错误的选择或选择不慎重而逃避困难，回避现实。其根源在于他有太多的选择，给自己设定了太多的退路，从而在面对困难时放弃。只要我们把自己摆在没有退路的位置，勇于面对困难，克服它，攻破它，才越能够体现个人的价值。花中花公司多年来的发展，经历了许多困难，让人无助，但正是选择了没有退路的路，才使得公司能够稳健地发展到了今天。所以没有退路就是最好的退路，没有选择恰恰就是最好的选择。这就需要我们永不放弃，千万不要因为工作中的一点挫折，一点困难而放弃自己的当初的选择，这也是人生得以最好修炼的必然过程。
4、正确定位：
如同两块木头，一块将自己定位成木鱼，经过简单加工后，成为任人成天敲打的工具，另一块将自己定位成千手观音。经过千辛万苦精心雕刻后，终于成为众人膜拜的神像。这个故事告诉我们如何正确地给自己定位：自己适合做什么？什么才是自己的特长？如何把自己做精做强？给自己正确定位，不是去攀比，不需要躁动，而是细心规划自己的发展目标，不盲目，不好高骛远，在自己的工作岗位上尽职尽责，充分发挥所长，就必能取得优异的成绩和长远的发展。
5、加强学习、提升技能、实践总结：
无论新老员工，只要通过不断学习，提升自己的技能，公司也将尽可能地给大家创造并提供各种条件，让大家通过工作实践，最后通过对实践的自我总结与反省来提升自己的能力。人与人之间的差异，不在于贫富，而在于脑袋的差异，思维方式的差异。我们要永远形成内向思维而非外向思维，永远找自身的原因而非抱怨他人，牢骚满腹，改变不了别人，就一定要改变自己，这样才能真正适应环境，适应企业的需要。
